ダイバーシティ推進

女性活躍推進

1. 関連データ

2021年入社予定者に占める女性比率は38.0%の予定
    2017年 2018年 2019年 2020年
採用人数 ※1 合計人数(人) 133 91 121 150
うち女性
(人)
30 21 31 46
女性比率 22.6% 23.1% 25.6% 30.6%
社員数 合計人数(人) 10,661 10,607 10,575 10,595
うち女性(人) 1,113 1,108 1,148 1,204
女性比率 10.4% 10.4% 10.9% 11.4%
管理職 合計人数(人) 3,488 3,323 3,154 3,149
うち女性(人) 84 83 92 108
女性比率 2.4% 2.5% 2.9% 3.4%

ENEOS原籍社員(出向者含む)

  • 新卒学卒社員の採用数

<参考>厚生労働省 女性の活躍推進企業データベース

2. 行動計画

(第2回計画期間:2020年4月1日~2023年3月31日)

女性活躍推進法に基づく行動計画
  1. 1.2022年度の学卒採用者の女性比率を32%以上にする
    1. 採用活動において当社の女性活躍推進の取組みを周知し、女性の当社応募者の増加を図る
  2. 2.ダイバーシティ推進に対して、管理職を中心とした従業員の行動・意識改革を行う
    1. 従業員(特に管理職)の行動・意識改革を行うための体制構築および啓発活動を行う
  3. 3.指導的地位(グループマネージャーから役員)に就く女性が2023年4月までに2019年度比で2倍以上となることを目指す
    1. 女性役職者の育成・登用に資する取組みを実施する
次世代育成支援対策推進法に基づく行動計画
  1. 1.妊娠・育児期の従業員が安心してライフイベントに臨むことができるよう、職場環境のさらなる改善を図る
    1. 妊娠・育児期の従業員が安心して仕事と家庭を両立できるよう、さらなる職場の理解向上および制度の周知を図る
  2. 2.妊娠・育児期の従業員が能力を最大限発揮するための支援を行う
    1. 男性社員の育児・家事参加率の向上を図る
    2. 育児・家事の負担軽減に資する施策の継続および拡充検討を行う

3. 女性活躍推進に関する施策

(1)“いきいき通信”による情報発信

ダイバーシティ推進に関する情報を社内掲示板に掲載しています。“いきいき通信”では、新しく導入された制度の紹介や、社内で活躍する社員へのインタビューなどをはじめとした情報を発信しています。

(2)女性社員ネットワーク

社員同士の情報共有やネットワーク形成を支援し、キャリア継続やキャリアアップへの意識を高めることを狙いとして、2018年度より継続的に「いきいきキャリアミーティング」を開催しています。

中東諸国の石油関連企業で活躍する女性社員との交流会

JCCP国際石油・ガス協力機関のリーダーシップ研修の一環で訪問された、中東諸国・石油関連企業の女性社員を招いて、キャリア形成や仕事と家庭の両立などをテーマに、当社の女性社員との英語でのディスカッションを行いました。

参加者の声
  • 中東で活躍されている様々な会社の女性とお話をさせていただくことは、通常の業務では経験出来ない、とても貴重な機会でした。
  • 中東の方々が「仕事に対するモチベーションは何?」と問われて、「プロへのキャリアアップ」「マネジメントする立場への成長」「後進への指導」などたくさんの答えを述べておられ、改めて「働く」とは何かを考える良い機会になりました。
2019年度に実施したもの

女性運転員の交流会

製造現場における女性活躍推進プロジェクト((3)で詳述)の一環で、製造現場で運転員として働く女性社員同士の交流会を開催しました。運転部門ならではのやりがい・課題や自身が思い描く将来のキャリア等をテーマに、活発なグループディスカッションが行われました。

(3)製造現場における女性活躍推進の取組み

当社の各製油所・製造所では、女性社員の比率が約5%(全社は約11%)と低い水準に留まっています。こうした製造現場においても女性が働きやすい環境を整備すべく、2019年度より、人事部と製造部の合同プロジェクトである「製造現場における女性活躍推進プロジェクト」を発足し、以下のような取り組みを進めています。

1.インフラ環境の充実
女性用トイレ・休養室の設置・改善、設備改善による作業の省力化、マタニティ作業着の導入、事業所内託児所の導入など
2.職場風土の改革
製造現場での女性の定着に向けた設備面・環境面等の整備基準をまとめたガイドラインの制定、上司向け研修の実施など
3.女性の積極採用
より多くの女性候補者に当社製造現場での働き方を知っていただくための広報活動など
4.交替職場における柔軟な人員配置
昼夜交替勤務を伴う職場での人員配置の柔軟な運用など

(4)役職者向け研修の実施

課長級以上の役職者を対象として、「女性社員や育児期社員のインクルージョン研修」を実施しています。2020年度は、外部の講師をお招きし、ウェビナー形式で以下の内容等について研修を実施しました。

  • 育児期社員に対する適切な配慮
  • 意欲を引き出すコミュニケーションのコツ